Devons-nous désigner un DPO au titre du RGPD ?

Si vos activités de base impliquent une surveillance à grande échelle de personnes ou des catégories particulières de données, un DPO est souvent requis. Une évaluation structurée et un raisonnement documenté sont indispensables.

Un prestataire externe peut-il être notre DPO ?

Oui. Un DPO externe peut satisfaire aux exigences du RGPD dès lors que l’indépendance, l’expertise et les lignes de reporting sont claires. Nous vous aidons à définir et documenter ces dispositions.

Services DPO — RGPD européen / britannique

Un accompagnement DPO qui reste indépendant — et concret

Indépendant DPO en tant que service, DPO virtuel, ou accompagnement d’un DPO interne — avec un reporting prêt pour le conseil et des preuves adaptées au régulateur.

Un mandat indépendantIndicateurs et registre des risquesDossier de preuves prêt

Parler à un spécialiste DPO Voir ce qui est inclus

Aucune inscription automatisée — un court cadrage, un périmètre clair et une proposition alignée sur vos marchés.

Résultats

Des résultats de gouvernance que vous pouvez présenter

Une supervision indépendante, avec des preuves, un rythme et un reporting qui tiennent sous le contrôle.

Une supervision indépendante

Un mandat et une ligne de reporting clairs, séparés des opérations quotidiennes et des conflits.

Une posture prête à servir de preuve

Registre des traitements, AIPD et analyses de transferts, journaux de demandes d’accès et d’incidents, registres de prestataires et preuves de formation.

Une gouvernance prête pour le conseil

Des indicateurs, un registre des risques et un reporting structuré sur lequel les dirigeants peuvent agir.

Conçu pour répondre aux attentes du RGPD européen et britannique en matière de DPOAligné avec les fonctions sécurité, risque et audit

Périmètre

Ce qui est inclus en standard

Des livrables de gouvernance essentiels qui restent maintenables — pas des documents qui prennent la poussière.

Mandat et ligne de reporting

Documenter l’indépendance, les responsabilités, le circuit d’escalade et les canaux de communication.

Registres et avis formels

Appui au registre des activités de traitement, aux AIPD et analyses de transferts, aux processus de demandes d’accès et d’incident, avec des avis du DPO au besoin.

Accompagnement des prestataires et des parties prenantes

Avis sur les contrats de sous-traitance, les questionnaires de due diligence, les revues de sécurité et les questions des clients ou du régulateur.

Préparation aux incidents et aux violations

Procédures, schémas de validation, seuils réglementaires et preuves à l’appui des décisions.

Conseil continu

Support par e-mail avec délai convenu ; permanences et sessions d’appropriation en option.

Reporting de gouvernance

Reporting trimestriel ou semestriel sur les indicateurs, les risques, les actions et l’avancement de la remédiation.

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Clarté

Comment fonctionne un accompagnement DPO en pratique

Des attentes de livraison claires — et ce qui se passe mal ailleurs.

Capacité	Notre approche	Alternatives habituelles
Indépendance	Mandat formel, gestion des conflits, ligne de reporting directe.	Un rôle flou ; un DPO qui cumule des casquettes incompatibles.
Registres et preuves	Registre des traitements structuré, AIPD, journaux de demandes d’accès et d’incidents, avec piste d’audit.	Des documents éparpillés dans des disques partagés et des tableurs.
Implication du conseil	Un reporting régulier, avec indicateurs, risques et actions.	Des mises à jour au coup par coup, une fois les problèmes survenus.
Modèle d’accompagnement	Un conseil pragmatique, aligné sur les cycles de livraison.	Des notes purement juridiques, déconnectées du terrain.
Posture face au régulateur et aux acheteurs	Un dossier de preuves prêt pour les régulateurs et les achats.	Une course de dernière minute pour répondre aux questionnaires.

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FAQ

Vos questions, nos réponses

Des réponses claires aux objections que nous entendons le plus.

Devons-nous vraiment désigner un DPO ?

Si vos activités de base impliquent une surveillance à grande échelle ou des données sensibles, un DPO est souvent requis. Nous pouvons l’évaluer et documenter le raisonnement dans les deux cas.

Pouvez-vous être à la fois DPO et consultant ?

Nous préservons l’indépendance. En cas de conflit d’intérêts, le conseil est séparé du mandat de DPO ou confié à un autre membre de l’équipe.

Pouvez-vous couvrir à la fois le RGPD européen et britannique ?

Oui. Nous pouvons assurer un accompagnement DPO pour les régimes européen et britannique, et le combiner avec des services de représentation si vous n’avez pas d’établissement local.

Cela va-t-il ralentir le produit ou les ventes ?

Non. Nous alignons la gouvernance sur les cycles de livraison et de vente, en traitant d’abord les zones les plus risquées et en donnant des conseils clairs et pragmatiques.

Besoin d’une évaluation rapide ? Nous pouvons documenter si un DPO est requis, et le raisonnement dans les deux cas.

Services associés

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Indiquez-nous vos marchés, vos ressources et votre profil de risque. Nous vous répondrons avec un plan cadré et une proposition claire.

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