
Ein unabhängiger DSB, der steuert und Risiken senkt
Externer bzw. virtueller DSB mit dokumentierter Unabhängigkeit, Berichten für die Geschäftsleitung und Nachweisen nach EU- und UK-DSGVO.
Keine automatische Anmeldung — ein kurzes Erstgespräch und ein klares Angebot für EU, UK oder beides.

Beispiele (Governance / Risiken / DSFA-Tracker)
Ergebnisse
Governance-Ergebnisse, die Sie belegen können
Unabhängigkeit, Nachweise und ein fester Rhythmus — die drei Dinge, die Prüfer und Einkauf sehen wollen.
Klares Mandat, klarer Berichtsweg und Prüfung von Interessenkonflikten — vorzeigbar für Kunden und Aufsichtsbehörden.
VVT, DSFA, AVV mit Dienstleistern, DSAR- und Vorfallsprotokolle mit dokumentierten Entscheidungen und Freigaben.
Regelmäßige KPIs, Risiko-Heatmaps und Maßnahmenverfolgung im Takt Ihrer Governance.
Umfang
Was ein externes bzw. virtuelles DSB-Mandat umfasst
Die zentralen Governance-Ergebnisse — so strukturiert, dass sie pflegbar bleiben.
Formelle Bestellung, Berichtsweg, Rollen und Verantwortlichkeiten sowie Prüfung von Interessenkonflikten.
VVT, DSFA/TIA, DSAR- und Vorfallsprozesse, Dienstleister und Sicherheitslage geprüft und nach Risiko priorisiert.
Unterstützung bei Screening, Moderation und Freigabe, auch bei Hochrisikoverarbeitung und besonderen Kategorien.
Unabhängige Aufsicht mit dokumentierten Entscheidungen, Fristen und festgehaltenen Erkenntnissen.
Regelmäßige KPI-Dashboards, Risiko-Heatmaps und Empfehlungen im Takt Ihrer Governance.
Unterstützung per E-Mail und in Terminen für Produkt-, Rechts- und Sicherheitsteams mit vereinbarten Reaktionszeiten.
Klarheit
So arbeiten wir als Ihr DSB
Ein klarer Blick darauf, wie wir das Mandat führen — und was anderswo typischerweise scheitert.
| Bereich | Unser Ansatz | Übliche Alternativen |
|---|---|---|
| Unabhängigkeit & Mandat | Dokumentierte DSB-Charta, Berichtsweg und Prüfung von Interessenkonflikten. | Die Rolle wird an Recht oder IT angehängt; die Unabhängigkeit bleibt unklar. |
| DSFA / Hochrisikoverarbeitung | Strukturierte Einbindung mit Screening, Moderation und nachvollziehbarer Freigabe. | Ad-hoc-Kommentare; kaum Nachweise systematischer Aufsicht. |
| DSAR & Vorfälle | Aufsicht mit Fristen, Entscheidungen, KPIs und festgehaltenen Erkenntnissen. | Prüfung nach bestem Bemühen; kaum schriftliche Begründung oder Kennzahlen. |
| Berichte an Geschäftsleitung / Vorstand | Regelmäßige KPI- und Risikoberichte im Takt Ihrer Governance. | Gelegentliche Updates mit wenigen Kennzahlen oder Trends. |
| Internationaler Geltungsbereich (EU / UK) | Eine einheitliche Sicht auf EU und UK, wenn Sie beides brauchen. | Verteilt auf verschiedene Berater oder interne Teams. |
FAQ
Antworten auf Ihre Fragen
Klare Antworten auf die üblichen Einwände.
Brauchen wir nach der DSGVO überhaupt einen DSB?
Können Sie zugleich DSB und Projektberater sein?
Können Sie EU- und UK-DSGVO gleichzeitig abdecken?
Erzeugt das viel Papierkram für unsere Teams?
Wenn Sie unsicher sind, ob Sie einen DSB benennen müssen, führen wir eine kurze Prüfung durch und dokumentieren die Begründung (EU/UK).
Nächster Schritt
Externen bzw. virtuellen DSB anfragen
Nennen Sie uns Ihre Märkte (EU/UK), was Sie verarbeiten und was der Anlass ist.
Wir grenzen eine DSB-Abdeckung ab, die zu Ihrem Risiko und Ihrer Größe passt — mit klarem Mandat, festem Rhythmus und Nachweispaket.