
DSB-Unterstützung, die bleibt unabhängig — und praxisnah
Unabhängig DSB as a Service, virtueller DSB, Unterstützung für einen internen DSB— mit Berichten für die Geschäftsleitung und Nachweisen, die vor Aufsichtsbehörden bestehen.
Keine automatische Anmeldung — kurzes Erstgespräch, klarer Leistungsumfang und ein Angebot, das zu Ihren Märkten passt.

Beispiele (Dashboard / Register / Berichte)
Ergebnisse
Governance-Ergebnisse, die Sie vorweisen können
Unabhängige Aufsicht mit Nachweisen, festem Rhythmus und Berichten, die einer Prüfung standhalten.
Klares Mandat und klarer Berichtsweg, getrennt vom Tagesgeschäft und von Interessenkonflikten.
VVT, DSFA/TIA, DSAR- und Vorfallsprotokolle, Dienstleisterverzeichnisse und Schulungsnachweise.
KPIs, Risikoregister und strukturierte Berichte, auf deren Basis die Geschäftsleitung handeln kann.
Leistungsumfang
Standardmäßig enthalten
Zentrale Governance-Ergebnisse, die pflegbar bleiben — kein Papier für die Schublade.
Unabhängigkeit, Verantwortlichkeiten, Eskalationsweg und Kommunikationswege dokumentieren.
Unterstützung bei VVT, DSFA/TIA, DSAR- und Vorfallsprozessen — mit DSB-Stellungnahmen, wo erforderlich.
Beiträge zu AVV, Due-Diligence-Fragebögen, Sicherheitsprüfungen sowie Kunden- und Behördenanfragen.
Playbooks, Freigabemuster, Meldeschwellen und Nachweise für getroffene Entscheidungen.
E-Mail-Support mit vereinbarter Reaktionszeit; optional Sprechstunden und Schulungen.
Quartals- bzw. Halbjahresberichte zu KPIs, Risiken, Maßnahmen und Fortschritt der Behebung.
Klarheit
So funktioniert DSB-Unterstützung in der Praxis
Klare Erwartungen an die Umsetzung — und was anderswo typischerweise schiefgeht.
| Leistungsmerkmal | Unser Ansatz | Übliche Alternativen |
|---|---|---|
| Unabhängigkeit | Formelles Mandat, Umgang mit Interessenkonflikten, direkter Berichtsweg. | Unklare Rolle; der DSB trägt mehrere widersprüchliche Hüte. |
| Register & Nachweise | Strukturiertes VVT, DSFA, DSAR- und Vorfallsprotokolle mit Audit-Trail. | Verstreute Dokumente in Netzlaufwerken und Tabellen. |
| Einbindung der Geschäftsleitung | Regelmäßige Berichte mit KPIs, Risiken und Maßnahmen. | Ad-hoc-Updates erst, wenn Probleme auftreten. |
| Betreuungsmodell | Pragmatische Beratung, abgestimmt auf Ihre Lieferzyklen. | Rein juristische Vermerke ohne Praxisbezug. |
| Haltung gegenüber Aufsicht & Einkäufern | Nachweispaket bereit für Aufsichtsbehörden und Einkauf. | Hektisches Zusammensuchen von Antworten in letzter Minute. |
FAQ
Antworten auf Ihre Fragen
Klare Antworten auf die Einwände, die wir am häufigsten hören.
Müssen wir überhaupt einen DSB benennen?
Können Sie zugleich DSB und Berater sein?
Können Sie EU- und UK-DSGVO gleichzeitig abdecken?
Bremst das Produkt oder Vertrieb aus?
Nächster Schritt
DSB-Unterstützung anfragen
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Gewünschte Leistung externer/virtueller DSB, Unterstützung für einen internen DSB oder eine einmalige Einschätzung.